12月23日,，杭鋼集團(tuán)召開黨委會（擴(kuò)大）會議,，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的重要論述，省委十五屆六次全體會議暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神等內(nèi)容,，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,，研究部署貫徹落實(shí)舉措,。集團(tuán)公司黨委書記、董事長章建成主持會議并講話,，省紀(jì)委委員,、集團(tuán)紀(jì)委書記余燦傳達(dá)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，常駐專職外部董事,、專職監(jiān)事，總部各部門主要負(fù)責(zé)人,、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人等參會,。
章建成指出，省委十五屆六次全體會議暨省委經(jīng)濟(jì)工作會議全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，深入分析我省經(jīng)濟(jì)形勢,，強(qiáng)調(diào)了我省明年經(jīng)濟(jì)工作的“九個方面重點(diǎn)任務(wù)”，并作出系列部署,，體現(xiàn)了勇挑大梁的責(zé)任擔(dān)當(dāng),。他強(qiáng)調(diào)，要大力弘揚(yáng)“六干”精神,，全力以赴抓好各項工作落實(shí),，堅持“干字當(dāng)頭、干在實(shí)處”,，將貫徹中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神與集團(tuán)公司明年工作總體部署有機(jī)結(jié)合起來,，善于用改革創(chuàng)新的思維和辦法，不斷豐富完善工作體系架構(gòu),，迭代優(yōu)化具體路徑,、抓手和舉措，強(qiáng)化過程管理,，圍繞重大項目和重點(diǎn)任務(wù),，實(shí)施“項目化推進(jìn)、清單化落實(shí),、時限化落地”,。
章建成要求，在實(shí)施產(chǎn)業(yè)攀高攻堅,、轉(zhuǎn)型向新上取得新進(jìn)展,。注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力抓好重大項目建設(shè)，緊盯開工,、建設(shè),、投產(chǎn)三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)服務(wù)保障,，進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),、提高投資效益。在實(shí)施科創(chuàng)提速攻堅,、建設(shè)創(chuàng)新杭鋼上實(shí)現(xiàn)新突破,。結(jié)合省委“315”科技創(chuàng)新體系建設(shè)和“415X”先進(jìn)制造業(yè)集群打造，加大產(chǎn)業(yè)研究和科技創(chuàng)新攻堅,，積極推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展,。在實(shí)施改革深化攻堅、提能升級上取得新活力,。全面完成新一輪國企改革攻堅深化提升行動,，持續(xù)健全中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系，優(yōu)化“三重一大”決策管理制度和黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單,。在推動黨建示范攻堅,、引領(lǐng)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新提升。深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”發(fā)展戰(zhàn)略,，常態(tài)化開展干部人才隊伍系統(tǒng)性重塑,，建立更加符合知識經(jīng)濟(jì)時代特征的人才體系。
